(續)

"我思故我在" 並不是什麼你要多想多思考然後你才有存在價值，完全不是這個意思。侯友宜要鬼扯，也不該如此離譜。

"我思故我在" 是笛卡兒對於懷疑主義與知識論(epistemology) 所設下的一個底，一個極限。簡單說，你不可能懷疑一切，如果你連自己的存在都要懷疑，那你到底是憑什麼在懷疑？總該有個 "我" 做為一種 "思考的主體"，然後 "我" 才有可能懷疑東懷疑西。因此，我之存在乃是無可置疑的，從而也給知識這座大廈打下一個無可置疑的基礎。

我完全不認同笛卡兒的想法，不過，所謂 "我思故我在" 簡單說就是這樣，企圖給知識找到某種基礎或前提。這跟鼓勵人什麼要自己多動腦筋多想多思考，完全扯不上任何關係，太離譜了。很多所謂名人很喜歡舞文弄墨，許多學者也一樣，望文生義，發言輕易，開口即來，隨口便能瞎掰一堆自己事實上一無所知之事。

政治人物更是如此，一方面不懂裝懂，另一方面明明很懂，卻故意裝蒜。比方說，我不相信侯友宜如此清純幼稚，我不相信他不知道台灣所謂能源政策是怎麼一回事，我不相信他低能到連這些明目張膽的基本事實都不知道。

在台灣，所謂能源政策從來都不是基於福利民生的一種政策思考與作為，而是基於私利，基於殖民者即美國等西方跨國公司或日本及其豢養的藍綠走狗之暴利，是一塊超級大肥肉，就如同軍購一樣，油水無限。

核四就是一例，美國主導，藍綠接棒，美國公司大撈一票。至於人渣黨，一會兒反核，一會兒不反，一會兒要蓋，一會兒不蓋，一會兒說多恐怖多危險，說它像核彈，一會兒又說安全無虞，工程品質世界一流，加編千百億預算，要求如期如質完工。

就這樣鬼扯瞎掰上下其手幾十年，前後花了三、四千億，暴利全進了美國大公司口袋，走狗政客們油水也全都撈足了，然後呢？然後就算了，幾千億打造的整座核四廠就這樣準備丟進垃圾桶，竟無一官員為此負起責任，同時卻不斷使用老舊不堪的核一、核二和核三廠，它媽的天底下有這種反核嗎？幾千億買來的新車說好危險，絕對不能開上路，至於真的很危險的舊車卻反而繼續使用，過期了也要用。

而且，更詭異的是，反核突然在幾年前被綠媒給炒作成神聖不可侵犯的天條，誰膽敢不反核，誰就是全民公敵。

為什麼反核突然在幾年前變成宗教一般的神聖天條呢？因為核能撈完了，接下來要開始撈更多油水的所謂綠能了，比方說上兆元的風電，把納稅人當凱子，自願以完全不合理的數倍高價向外商購買，綁約二十年，一口氣撈個夠。

這就好像什麼前瞻計劃，也是上兆油水，但是，有誰能告訴我它前瞻個鳥？舉債數千億，到處莫名其妙弄些什麼輕軌，卻連最基本的公車都沒有(南部尤其如此，公車系統比我念小學四十年前還差)，天底下有這種施政嗎？它是在造福社會大眾造福子孫，還是在造福政客及特定財團？

前幾天，看到我一位舊識賴勁麟的寶貝女兒賴品妤(大腸花成員)，寫文章反核，講得冠冕堂皇什麼救台灣愛台灣的。可是，全台灣最沒有資格反核的就是賴勁麟這一家人。

這位過去外號叫做小賴的賴勁麟，我上大學就認識，還跟李文忠、陳文治 (現在好像是新北市議會副議長)和劉一德等人熟識。大家當時都是窮學生，每個月一兩千元租房子，我當時幾次北上參加活動或開會，就曾經住在他們租的地方。

賴勁麟後來從事所謂工運，幾年不見，現在是一大堆上市櫃公司的董事長，頭銜多到我根本記不起來，多是酬庸性質；財產肯定是我的一百倍或一千倍以上。身兼這麼多董事長，不是因為他很厲害，而是因為他是新潮流。

台灣真正的當權者，真正吃銅吃鐵無所不吃，控制整個台灣各項產業與資源及國營事業的政治集團，就是這批過去號稱左派、滿口理想，整天喊革命、號稱永遠要跟弱勢者站在一起的新潮流。吳怡農的伯父吳乃仁，就是新潮流創流的兩位頭人之一；他這一家人就更荒唐了，很敢吃，職位全都要，把台灣人當塑膠。

至於賴勁麟，一個窮學生從事所謂社運或政治，滿口理想，滿口左派，居然能從事出這麼多董事長的頭銜，每天億來億去。你相信天底下有這麼爽的所謂理想嗎？

據我所知，賴勁麟是中華電信子公司神腦國際的董事長，同時也是太陽光電廠雲豹能源公司的董事長，另外還有天力風電，他的寶貝女兒之前就是天力風電的副董事長。賴勁麟同時也是台灣十幾家風電公司所結盟的風電產業聯盟的召集人，另外還是什麼伍豐科技的代表人。真的是綠電天王，呼風喚雨，左右逢源，上個月才剛簽下全台最大漁電共生的聯貸案。

至於他怎麼搞所謂綠能，底下兩篇報導，不妨仔細看看，你看他究竟是在炒股票還是在搞綠能？這一切龐大利益的背後，主要獲利者依舊是美國為首的英、澳等西方公司及日本。

我想說的有四點：

一，台灣所謂能源政策，從核能到綠能，並非基於民生福利，而是基於私利，基於美、日及其走狗們的龐大暴利。

二，上述 "一" 只是一種常識，政治人物更不可能不知道。但是，諸如侯友宜等人卻故意裝蒜，假裝好像能源政策只是一種什麼科學與理性的分析與思維。事實上，就猶如大約35年前，我和戴振耀發起台灣第一場反核大遊行時所說，反核除了考慮台灣地狹人稠的安全因素之外，同時也是反獨裁，反貪污，反殖民剝削，反帝國主義。

三，做為反核元老，做為環保聯盟的創始人，我從幾年前不再反核。可是，當我不再反核時，原本乏人問津的反核，卻居然被人渣黨和綠媒給炒作成一種神聖天條，硬是把一種利害分析給變成一種道德教條，所謂 "我是人，我反核"，誰敢不反核，誰就是全民公敵。

四，我之所以不再反核是因為，碳排放所導致的全球暖化與極端氣候問題，再加上島內極端可怕的空污，肺癌狂飆失控，它所造成的人命傷亡，恐怕更是遠遠大於核能的潛在風險。

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外商來台綠能撈金》雲豹子公司兆洋才標下國產署標案，就被以14.7億元轉手英商！

風傳媒

林上祚

2019-10-21


雲豹能源去年開始二度將電廠發電利益，賣給美商貝萊德資產管理，合計出售超過14個案場、裝置容量190MW。圖為雲豹能源與貝萊德合作的台中文山掩埋場地面型太陽光電系統。示意圖。（取自雲豹能源官網）

民進黨政府為了推動2025能源轉型，大力推動離岸風電與太陽能發電，閒置的國有土地只要沒有環保爭議，過去幾年已陸續交給民間綠電業者架設太陽能發電系統，不過，部分綠電業者還沒有開始商轉，卻提早賣股票獲利下車。

由民進黨前立委賴勁麟掛名董事長的豹能源，去年開始，二度將電廠發電利益，賣給美商貝萊德資產管理，合計出售超過14個案場、裝置容量190MW；今年7月雲豹能源子公司兆洋公司，拿下國產署高雄美濃、台南善化的太陽能電廠土地標租案，同月，雲豹以14.7億元價格，將兆洋轉賣給英商GRP II TAIWAN UK LIMITED，靈活的財務操作，令人歎為觀止。

綠電市場領先群浮現　雲豹能源財務操作最「令人側目」

在眾多廠商當中，雲豹能源的財務操作最令人側目，該公司係由伍豐科技、和益化工等本土廠商，與亞洲電力等外商投資，中華電信子公司中華投資，先前還差一點投資雲豹，雲豹董事長賴勁麟，是以伍豐科技法人代表身分出任，雲豹2016年成立迄今，已經3度將太陽能案場出售給外資獲利了結。

今年4月下旬，財政部公告《國有非公用不動產出租管理辦法》修正案，在基地與農作、畜牧、養殖地的「一般標租」之外，另外增訂太陽光電的標租規則，這是鹽灘地、地層下陷區變更為「綠能專區」之外，國產署首度釋出的國有土地，2公頃以下之土地，還可以獲得免申請土地使用分區變更的待遇。

新規定上路後，國產署釋出台中后里、台南善化與高雄美濃3塊國有土地標租案，除了台中后里因為面積過大流標之外，台南善化與高雄美濃都順利拍出，得標的廠商都是雲豹能源子公司兆洋。

海能風場尚未商轉，股權就已轉手多次！上緯持有只剩1.25%

雲豹能源的太陽能案場股權頻頻轉手，在台灣近年的綠電產業並非特例，資本額9億元的上緯投控，過去參與苗栗竹南的示範離岸風廠投資案「海能風場」，迄今尚未正式商轉，卻已經歷過多次股權交易。上緯投控子公司「上緯新能源」，去年6月將子公司海能國際投資的75%股權出售給澳洲麥格理之後，今年7月底又向經濟部申請將海能國際的「海能風力發電」切割出售，將49%示範風廠的股權，出售給東京電力集團與中部電力集團的合資公司JERA。

上緯投控同時也與美國私募股權公司Stonepeak簽約，上緯同意將「上緯新能源」95%股權出售予Stonepeak，形同將間接持有「海能風場」的25%股權也賣給了外資，如果以上緯持有剩下5%「上緯新能源」股權估算，上緯間接持有「海能風場」的股權只剩下1.25%。

根據媒體報導，雲豹投資創辦人張建偉，曾是金融界金童，在金融圈已有16年以上資歷，2008年期貨操作一役賺進了人生的第一桶金，財務操作見長；雲豹能源現任董事長賴勁麟，不僅積極涉入台灣太陽能電業，在另一塊外資積極投入的離岸風電，也看得到他的身影，賴不僅身兼離岸風電葉片產業聯盟召集人，目前也掛名離岸風電葉片廠商天力的副董事長。

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今公開發行，雙喜臨門 雲豹能源 簽全台最大漁電共生聯貸

2021-10-26 工商時報 簡立宗

雲豹能源董事長賴勁麟（左）、永豐銀行總經理莊銘福（右）簽訂授信合約，完成新台幣62.22億元聯合授信案。圖／業者提供

雲豹能源（6869）雙喜臨門，該公司旗下恩富資本太陽能公司於10月21日，與永豐銀行等6家銀行簽訂授信合約，完成新台幣62.22億元聯合授信案。此案資金將投入於台南市北門區123.08MW漁電共生太陽能電廠，打造全台最大、最具指標性的漁電共生場域，為台灣能源轉型寫下新里程。

「我們不僅是ESG促成者、也是實踐者，只要對社會地球有幫助，都是雲豹要作的事。」雲豹能源董事長賴勁麟表示，從國際局勢及政府施政來看，綠能不再只是趨勢，更是現在進行式，其中，漁電共生在政策法規水到渠成下，已經蓄勢待發。此次太陽光電產業與金融業聯手發展漁電共生，不僅促成國內能源轉型及綠色金融2.0，也希望藉此帶動漁業升級，增加地方就業機會，創造產業多贏局面。

雲豹能源此次攜手深耕綠色金融服務的永豐銀行舉辦聯貸案，由永豐銀行擔任管理銀行並邀集國際票券、玉山銀行、王道銀行、上海銀行及兆豐票券等5家金融同業共同參與，聯貸資金將全數用於漁電共生案場建置，預計2022年底併網發電，屆時平均年發電量將1.8億度，可供應超過5萬戶家庭一年所需用電，預估年減碳量達9.5萬公噸。

永豐銀行總經理莊銘福表示，此次聯貸案的成功代表投資人對雲豹能力的肯定，也是國內綠能發展一個重要的里程碑。他也特別讚許雲豹團隊的年輕衝勁，不僅對於綠能專業，對於養殖也因努力深入學習而能如數家珍，侃侃而談。因此能從養殖業的利益角度出發，讓漁電共生築夢踏實，獲得銀行團的信賴，他深信也期許未來有更大型聯貸發生，再創國內綠電發展新指標。